㈱パプアユーギニア海産！
2018年1月17日更新
㈱パプアユーギニア海産！
昨日は、第3回幸せなチームづくりセミナーを開催いたしました。
このセミナーはLMPメンバーの宇佐見さんと私が開いている、働き方を考える勉強会であります。 今回はマスコミにもよく採り上げられ、働き方改革に積極的に取組まれている株式会社パプアニューギニア海産の武藤北斗工場長（社長の息子さん）をお招きし、ご講話頂きました。
この会社は社名の通り、パプアニューギニアから天然の海老だけを専門に輸入し、加工して日本国内に販売している会社です。
大半が養殖海老の現在、この会社では天然にこだわり、薬品を一切使わず市場に流通させる独自のビジネスモデルを確立し、少し値段は高く付くそうですが本物をお客様に届ける事をモットーに営業されております。
フリースケジュール
しかし、この会社の特徴は商品だけでなく働き方改革にあります。
4年前からフリースケジュールという制度を採用しているようです。
この制度はパート社員が好きな日に出勤・欠勤し、好きな時間に出勤・退勤できる、また連絡の必要も無いという、一見大丈夫か？と思える制度であります。
確かに、冷凍海老の加工という事で、出荷期限などはゆうずが利くそうですが、それにしても思い切った制度を導入しているとビックリ致しました。
嫌いな作業はやらなくてよい
また、この会社のすごいのはそれだけではありません。
2ヶ月に一度、作業の好き嫌いアンケートを行い、嫌な仕事はしなくていいという制度も取り入れているそうです。それは、人によって好き嫌いが別れることに気づいたからといいます。
では、誰もしたくない作業はどうするのか？
この会社でもたまにあるそうです。たとえば床掃除、一時期全員がやりたくないという意見があったそうです。そこで武藤さんはケルヒャー（高圧洗浄機）を買ったところ、床掃除が好きと言う人が現れたそうです。つまり、誰もしたくない作業は改善する必要があると言うことです。
昨日は多くの学びを頂きました。永野設備工業としても日本一幸せなチームをつくるため、いい所は積極的に取り入れていこうと考えております。
武藤様、素晴らしい学びをありがとうございました。
