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組織編成！

現在弊社では次年度に向けて準備を進めています。その中でも最も重要な準備が組織編成です。弊社では以前より比較的大幅な組織編成を行ってまいりました。それは社員の成長を促すためです。同じ職務を何年も続けているともちろん業務のスピードアップはされますがそれ以上の成長が望めません。そこで弊社ではある一定期間を経過し、成長が止まった感じた社員は次のステップのためにあえて移動をさせることにしています。
また先日、エンジャパン様の３Eテストというものを全社員で受けました。これはサーベイのようなもので、個々の得意とする能力を見つけるものです。そこで今回はこの結果を元に向き不向きを併せて考えています。
パナソニック創業者松下幸之助氏は、指導者は常に適材適所を考える必要があると言われています。まさに適材適所を考え、最高のパフォーマンスをあげれる組織編成を行います。